Besprechung zu

Ebeling, Thorsten; Konsequente Führung
So schaffen Sie echte Wertschöpfung, Eigenverantwortung und Erfolg in Ihrem Unternehmen

ISBN 978-3-527-51053-5
2022, 336 Seiten, Hardcover, € 21,99

27. März 2022 Management-Journal.de
Stephan Lamprecht

Management-Journal-Fazit: Ein lesenswertes und gut geschriebenes Buch, das dank der authentisch geschilderten Erfahrungen eines Unternehmers dicht an der Zielgruppe bleibt. Es liefert unzählige Impulse, Erfahrungsberichte und Beispiele, die den Lesern und Leserinnen auch die eigenen Schwächen aufzeigen. Am Ende der Lektüre wird er alle Schlüssel in der Hand halten, um konsequenter zu führen und mehr zu erreichen.

Als Unternehmer weniger arbeiten, aber dennoch mehr Umsätze erreichen? Wer wollte das nicht? Thorsten Ebeling hat das in seinem Unternehmen geschafft. Der Weg dorthin war allerdings beschwerlich und auch mit vielen Fehlern und einem Scheitern verbunden. Am Ende eines langen Lernprozesses und dem intensiven Nachdenken über Führung entwickelte er eine seiner wichtigsten Thesen: "Konsequente Führung ist das Hauptdefizit in Organisationen". Als Folge können die Mitarbeitenden zwar beschäftigt und fleißig sein, machen aber letztlich doch, was sie wollen und für richtig halten. Aber eben nicht das, was sie sollen.

Konsequenz muss das eigene Handeln bestimmen

Genau bei diesem Problem setzt Ebeling an. Denn weil Führungskräfte gerade nicht konsequent führen, mangelt es den Mitarbeitenden an Orientierung. Das Unternehmen hat das bekannte Problem, seine "PS nicht auf die Straße zu bringen". Mit seinem Buch will Ebeling Inhabern, CEOs und Geschäftsführern den Weg zu einem Führungsmodell zeigen, das auf Konsequenz beruht. Und letztlich dann dazu führt, dass den Führungskräften mehr Zeit bleibt.

Konsequenz hat nach Verständnis von Ebeling vier Dimensionen: die Folgerichtigkeit, Schlüssigkeit, Unbeirrbarkeit und Entschlossenheit. Diese Facetten müssen das Handeln der Führungskraft bestimmen und lenken. Und auf ihnen beruht das in dem Buch vorgestellte Führungsmodell.

Ein besonderes Arbeitsbuch

Dabei handelt es sich um ein besonders Arbeitsbuch. Ebeling legt keine Zusammenstellung von einfachen Schrittfolgen und Rezepten vor, die der Leser dann krampfhaft versuchen wird, über das eigene Unternehmen zu stülpen. Er bietet viel Raum zum Nachdenken, lädt zum Bearbeiten von Fragebögen und Arbeitsblättern ein. Und berichtet immer auch wieder von eigenen Fehlern. Das ist anschaulich geschildert und bietet starke Lerneffekte.

"Konsequente Führung" ist für den Autor keine Arbeitstechnik oder ein "Stil" sondern mehr eine Lebenseinstellung und Haltung. Um sie zu entwickeln, braucht es Zeit und Raum – den Weg dorthin schildert dieses Buch. Es geht also nicht nur um die Führung von anderen Menschen, sondern auch um sich selbst.

Mehr Empfehlungen finden Sie hier.