Beschaffungscontrolling
Den Wertbeitrag der Beschaffung messen und optimieren
Advanced Controlling (Series Nr. 54)
1. Edition November 2006
72 Pages, Softcover
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Erfolgreiches Beschaffungsmanagement beschränkt sich heute nicht mehr auf die kostenoptimale Versorgung des Unternehmens mit den zur Leistungserstellung benötigten Gütern und Dienstleistungen. Vielmehr sollte die Beschaffung auf der Suche nach Kostensenkungspotenzialen und Wettbewerbsvorteilen sich stärker am Lieferanten orientieren. Auch das Beschaffungscontrolling muss neben der Bereitstellung von Ergebnisgrößen zu einer kontinuierlichen Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Lieferantenbasis und einer effektiven Koordination der Zusammenarbeit mit Lieferanten beitragen. Dieser Band beschreibt nicht nur wichtige Instrumente des Beschaffungscontrollings, sondern weist auch den Weg vom Beschaffungs- zu einem zukunftsgerichteten Supplier Relationship-Controlling.
"[...] Die Autoren greifen einen betrieblichen Bereich auf, der bislang "controllingmäßig" wenig aufgearbeitet und nur begrenzt durchdrungen ist. In komprimierter Form und in recht anschaulicher Weise vermitteln Wagner und Weber viel Wissenswertes und Anregendes. Der Band unterstützt die Controller, sich in diesem Funktionsbereich deutlicher zu positionieren und insgesamt durch eine höhere Professionalisierung schärfer zu profilieren.[...]" (Controller Magazin, Mai 2007)
Professor Dr. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU-Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seine Devise ist: Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie. Jürgen Weber ist Herausgeber der "Zeitschrift für Controlling & Management". Er ist Autor vieler Bücher, z.B. Einführung in das Controlling, und darüber hinaus einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon.