Gute Entscheidungen
Eine Anleitung zum Integrativen Denken für Führungskräfte
1. Edition August 2019
202 Pages, Hardcover
Professional Book
Short Description
Wie Integratives Denken in der Praxis umgesetzt werden kann, zeigen Roger Martin und Jennifer Riel in ihrem Buch. Sie liefern Führungskräften und Managern, die harte Entscheidungen treffen müssen, eine vierstufige Methode zur integrativen Lösung von komplexen, großen Problemen.
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Viele Unternehmer und Manager haben Probleme, neue Ideen zu entwickeln. Oftmals bleiben sie dann doch ihren bisherigen Problemlösungen verhaftet und benutzen dieselben "alten" Tools. Aber wir müssen anders und neu denken und uns von konventionellem Wissen verabschieden. Zum Beispiel von der Ansicht, dass bei einer Entscheidung mit 2 gegensätzlichen Polen nur ein Entweder-Oder oder Kompromiss (der kleinste gemeinsame Nenner, wenn es hart auf hart kommt) die einzigen Möglichkeiten sind. Roger Martin fordert dann integratives Denken, also die Schaffung einer neuen Lösung als Synthese aus den beiden gegensätzlichen Modellen.
Wie Integrative Thinking in der Praxis umgesetzt werden kann, zeigt er in "Gute Entscheidungen". Das Buch von Roger Martin und Jennifer Riel liefert für jede Führungskraft und jeden Manager, die harte Entscheidungen treffen müssen, eine vierstufige Methode zur integrativen Lösung von komplexen und großen Problemen. Damit und durch die zahlreich enthaltenen Storys und Praxisbeispiele integrativer Denker aus verschiedenen Unternehmen und Branchen ist es DAS Anwendungsbuch für die Kunst des integrativen Denkens.
(GetAbstract, im Oktober 2020)
Jennifer Riel ist Managing Director für Strategie und Innovation am Martin Prosperity Institute und Lehrbeauftrage an der Rotman School.